ٹیلنٹ کا تصور

ہیومنزم بطور اصل - جدت اور سختی اور لچک کی ترقی

انسانی وسائل کمپنی کا سب سے قیمتی وسیلہ ہیں۔لوگ ایک کمپنی میں فعال اور تخلیقی عوامل میں سے ایک ہیں۔بڑی حد تک کمپنی کی کامیابی کا انحصار انسانی وسائل کے انتظام کی کامیابی پر ہے۔انسانی وسائل کو مختص، تربیت، مراعات اور ترقی کے ذریعے انسانی سرمائے میں تبدیل کیا جا سکتا ہے۔یہ کرنسی کے سرمائے اور مادی سرمائے کی طرح کمپنی کی بنیادی مسابقت ہے۔تقریباً 30 سال کی ترقی کے ذریعے، کمپنی نے "انسانیت پر مبنی، جدت طرازی اور سختی اور لچک کی ترقی" کے انسانی وسائل کے انتظام کی بنیادی اقدار کو تشکیل دیا ہے۔"اخلاقیات، قابلیت، تندہی اور کارکردگی" کے بنیادی اصولوں کی بنیاد پر کمپنی نے ایک سائنسی کامل انسانی وسائل "انتخاب، کاشت، استعمال اور برقرار رکھنے" کی پالیسیاں اور طریقہ کار قائم کیا ہے۔